【中国重工机械网 人物故事】詹纯新，中联重科创始人;博士，研究员，享受国务院政府特殊津贴专家。第十届、第十二届全国人大代表、中共十六大、十七大代表，中共湖南省第十届党代会代表。
詹纯新：处理好五个关系 做到“三去一降一补”
3月8日上午，中共中央、国家主席、中央军委主席，参加了十二届全国人大四次会议湖南代表团的审议。会上，徐守盛、杜家毫、詹纯新等代表分别发言。认真听取和记录，不时询问情况并同大家讨论，后作了重要讲话。
习在讲话中指出，推进供给侧结构性改革是一场硬仗。的讲话在湖南代表团引起热烈反映。
处理好五个关系 做到“三去一降一补”
会后，全国人大代表、中联重科董事长詹纯新在接受记者采访时说：“讲到怎么样处理好五个关系——‘加法’和‘减法’、当前和长远、力度和节奏、主要矛盾和次要矛盾、政府和市场的关系——处理好这5个关系，作为我们企业来讲，对做到‘三去一降一补’非常有指导意义，为我们明确了方向。”
中联重科早在2013年就开始着力转型，对企业自身工程机械业务做“加减法”——精简产品型谱，实施产品4.0工程，做好科技创新，实现产品由“量”向“质”的转变。并向装备制造领域“做加法”，从重点发展工程机械到战略布局工程机械、环境产业、农业机械和金融服务4大板块的多元化转型，取得了明显的成效，实现了增长方式的转变。
“目前中联重科注重产业转型，进入了环保、农业机械等新兴产业，这些新业务已占公司业务的45%。”昨日，詹纯新代表向汇报。
今年是“十三五”的开局之年，政府工作报告也明确提出今年要“加强供给侧结构性改革，增强持续增长动力”。去年底，在中共湖南省委经济工作会议上，针对供给侧结构性改革，湖南提出将着力做好“加法”、“减法”，加快产业结构优化升级，按照化、智能化、绿色化、服务化的方向，着力培育发展新兴产业。
“与其被市场颠覆，不如自己颠覆自己。”中联重科在国家宏观政策的指导和下，未来的转型改革更有底气，公司将继续对产品智能化升级，对商业模式创新，做好“装备制造+互联网”、“产品+服务”的转型升级，抓好“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”五大任务，助力装备制造业的供给侧改革。
紧随一带一路打开产能合作新空间
詹纯新代表在昨日发言时说，“随着国家‘一带一路’战略的推进，企业有了更宽的国际视野。”
2015年5月12日，在习的亲自见证下，中联重科成为首批入驻白俄罗斯的中白工业园中资企业之一。此后，中联重科和白俄罗斯当地的MAZ卡车集团公司合作，充分利用中国工程机械技术和制造能力，联合研制完成了首批产品。
詹纯新代表在接受记者采访中表示：“问我是什么样的产品，我当时回答说，是发挥我们的技术和制造优势，并借助当地的MAZ集团卡车公司底盘，形成合力，制造出了符合当地市场的产品。”
而随着适应当地市场需求的三种规格的汽车起重机和环卫清扫车的成功下线，中联重科也获得白俄工业部长的赞赏和认可。
随着海外战略布局的不断推进，中联重科“走出去”的步伐更加稳健，目标也更加清晰。
在“一带一路”上，中联重科目前拥有越南子公司、新加坡子公司、印尼子公司、印度子公司、海湾子公司、哈萨克斯坦子公司、白俄子公司，具备进出口权、铺货销售、服务支持、备件供应等功能。中联重科已在全球80余个国家布点，尤其在中亚、东南亚以及俄罗斯、意大利等欧洲国家，拥有举足轻重的市场地位。“一带一路”国家战略正在为中联重科未来发展带来实质性助推力量。
今年的政府工作报告中指出，“一带一路”建设成效显现，国际产能合作步伐加快。而正在路上的中联重科也已经认识到，持续的发展需要更大的全球市场，积极“走出去”，融入全球产业生态，才能打造成全球化的装备制造企业。
